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公装企业解决方案业务流程.

以市场营销为导向,以项目运营为主线,以合同文档为依据,以资金管控为核心。

客户关系管理

Customer relationship

您是否存在这样的困扰?

1、市场营销成单率低,销售过程不可跟踪追溯。

2、投标方案制定周期长,效率低,投标报价不准确。

3、客户服务体系不健全,问题响应不及时。

我们是如何解决的 解决了什么问题

易正开拓为您解决

1、规范市场营销管理,自动进行数据分析,提高成单率。

2、规范投标过程,辅助报价,辅助投标决策。

3、客户服务全过程跟踪,提高满意度,深度挖掘客户价值。

项目管理

Project management

您是否存在这样的困扰?

1、项目数量多,分布广,沟通难,审批难,管控难。

2、项目现场数据上报滞后,管理层不能及时掌握工程进展情况。

3、项目实际进度与计划脱节,项目质量安全情况不过关,项目验收难,客户满意度低。

4、项目过程中成本支出缺乏有效管控,成本超支经常发生,难保证项目最终利润。

我们是如何解决的 解决了什么问题

易正开拓为您解决

1、所有业务线上标准化管理,优化业务流程,提高运营效率。

2、现场人员定期将现场情况以图片的形式上传,管理人员可以实时掌握项目现场情况。

3、公司定期检查、不定期抽查项目的进度,质量,安全情况,检查及整改结果都及时上传至系统,管理人员可以实时了解项目情况,及时决策。

4、实时提供项目成本支出情况与利润情况,成本支出超出临界点后系统自动预警,降低成本超支风险。

供应链管理

Supply chain management

您是否存在这样的困扰?

1、采购与预算脱节,过程不透明,成本难控制。

2、材料进场不及时影响工期。

3、供应商多,难以对供应商供货质量、供货效率进行有效监督。

4、材料品牌多、种类多、规格多,难规范,不能形成公司的价格体系。

5、对现场物资验收,发放,使用缺乏管控,造成材料浪费。

我们是如何解决的 解决了什么问题

易正开拓为您解决

1、根据项目预算进行采购,动态控制采购成本。

2、采购过程透明,采购流程优化,提高采购效率。

3、建立供应商管理平台,积累优质供应商。

4、统一材料编码体系,形成对公司有利的材料价格体系。

5、系统自动分析采购支出情况,提供决策依据。

6、系统根据付款约定自动进行付款提醒。

财务管理

Finance management

您是否存在这样的困扰?

1、项目成本构成复杂,难核算,项目过程中无法有效控制,导致后期成本超预算。

2、各项支出缺乏有效凭据,领导拍脑袋审批,影响决策准确性。

3、项目策划时利润很高,后期核算实际利润很低甚至利润为负。

4、财务数据都是人工统计,耗费大量时间、人力且难以保证准确性、时效性。

5、项目的现金流异常时缺乏有效的预警机制。

6、领导难以实时掌握项目以及公司现金流情况,影响决策。

我们是如何解决的 解决了什么问题

易正开拓为您解决

1、系统自动根据预算情况核算成本,降低成本核算人员工作量,提高准确度。

2.每项成本支出审批时,系统自动列示对应的支出凭据,并且自动核算项目的动态成本,并与预算成本对比(含单项对比,整体对比等),并以醒目的红字显示,提供支出建议,辅助决策者决策,确保项目利润。

3.系统根据预设的算法,自动生成对应的财务报表(如成本分析,利润分析),减少财务人员工作量。

4.根据项目回款及付款情况,系统自动对现金流异常情况进行预警。

5.每笔付款在审核时,系统自动分析付款情况及现金流情况,提供付款建议,辅助决策。

6.与专业财务软件进行无缝集成。

人力资源管理

Human resources management

您是否存在这样的困扰?

1、招聘需求零散难汇总。

2、考勤结果手工统计工作量大,难以直接反馈到薪酬核算的结果中。

3、不同部门考核方式多种多样,绩效结果难以核算及统计。

4、薪资核算公式复杂,数据量大,易出错。

5、员工数量众多,劳动合同期限手工统计效率低下。

我们是如何解决的 解决了什么问题

易正开拓为您解决

1、建立完整的组织架构体系及人员档案系统,员工入职、离职、调动时都可备案及查询。

2、建立完善招聘体系

3、集成考勤系统,可将考勤结果与绩效薪酬挂钩,并最终反馈到薪酬核算中。

4、绩效考核线上考评,并自动统计考核结果。

5、预设薪酬核算规则,智能薪酬核算,用时少,准确率高。

6、实现员工劳动合同到期预警、智能查询等。

行政办公管理

Administrative office management

您是否存在这样的困扰?

1、公文类型、发布范围、格式及内容审核不规范。

2、资质证照的使用申请流程不规范,归还不及时,使用记录备案不完整。

3、协同工作沟通效率低下,问题报请反馈不及时。

4、会议室使用不规范,会议决议执行力差。

5、固定资产管理混乱,盘点难。

我们是如何解决的 解决了什么问题

易正开拓为您解决

1、提供发文模板,规范发文流程。

2、规范资质证照使用流程,到期自动提醒。

3、提供寻呼的即时通讯功能,问题报请及时反馈。

4、线上发起会议室使用申请,避免会议室使用冲突,对会议决议执行进行跟踪反馈。

5、规范固定资产管理,确保账物相符。